Als werkgever wil je goede mensen behouden. Ik coach medewerkers die betrokken zijn en willen presteren, maar die onderweg hun plezier, motivatie of drive zijn kwijtgeraakt. Ze worstelen met persoonlijke en zakelijke vraagstukken en dat kost ze veel energie. Dit kan gaan over omgaan met hoge (werk)druk, hanteren van conflicten of een onbalans in privé en werk. Een coach ondersteunt bij het vinden van de oorzaken en de oplossingen. Naast mijn vaardigheid om professionals te begeleiden, helpt het dat ik in het bedrijfsleven en bij de overheid in veel verschillende organisaties heb gewerkt. Ik weet uit eigen ervaring hoe organisaties werken (en soms niet werken).

Het intakegesprek met de coachee is gratis. We verkennen de coachvraag en dit is de basis voor de gesprekken. Als het een begeleiding of re-integratie vanuit de werkgever is, zorg ik voor een offerte en een intakerapport met een plan van aanpak. Dit concept wordt voorgelegd aan de coachee en de werkgever. Na akkoord gaan we aan de slag. Uiteraard heb ik een geheimhouding over wat de coachee tijdens de gesprekken deelt.

Een team bestaat uit individuen. Ieder team heeft een eigen profiel en eigen dynamiek. De mensen moeten in het team passen, maar behouden gelijktijdig hun identiteit en eigen belang. Dit kan een interessant spanningsveld zijn. Het samenstellen van een team en bepalen van de gezamenlijke route is een erg boeiend proces. Omdat het de structuur raakt, maar eigenlijk nog veel meer de cultuur. Ik heb al met veel teams gewerkt aan de uitdaging om op één lijn te komen. Dit waren zeker ook teams waarin de samenwerking in eerste instantie niet werkte en het groepsproces op gang geholpen moest worden.

Mijn kracht ligt in het begeleiden van het proces. Ik weet mensen bij elkaar te krijgen en zorg dat we vanuit vertrouwen samenwerken (actief luisteren, contact maken en elkaar informeren). Dit werkt als olie in een stroeve machine. Het effect is dat we een gezamenlijk belang hebben waardoor het bereiken van resultaten soepeler gaat.